
تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 1,032 |
تعداد مقالات | 9,137 |
تعداد مشاهده مقاله | 10,469,941 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,641,776 |
شناسایی و تبیین عوامل موثر بر رفتار آوایی کارکنان در دانشگاهها | ||
علوم تربیتی | ||
مقاله 11، دوره 26، شماره 2، دی 1398، صفحه 217-238 اصل مقاله (703.16 K) | ||
نوع مقاله: علمی- پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22055/edus.2019.30764.2888 | ||
نویسندگان | ||
محمدفائق محمدی1؛ سیروس قنبری* 2 | ||
1دانشگاه بوعلی سینا، همدان، ایران | ||
2دانشگاه بوعلی سینا،همدان،ایران. | ||
چکیده | ||
هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل مؤثر بر رفتار آوایی کارکنان در دانشگاه های غرب کشور بود. روش پژوهش آمیخته اکتشافی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان، دانشگاههای کرمانشاه، همدان و کردستان بود(1585 نفر). در بخش کیفی به صورت هدفمند و بر مبنای اصل اشباع نظری تعداد 41 نفر از کارکنان مورد مصاحبه قرار گرفتند. در بخش کمی بر اساس جدول کرجسی و مورگان 310 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار یافته و در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته بود. برای تحلیل دادهها از تحلیل عاملی اکتشافی جهت شناسایی عاملهای زیر بنایی رفتار آوایی کارکنان، سپس تحلیل عاملی تأییدی به منظور تعیین میزان توان مدل عاملی استفاده شد. بر اساس نتایج حاصل، در بخش کیفی شاخصهای مؤثر بر رفتار آوایی در قالب 52 گویه اصلی دستهبندی شد. در بخش کمی، تحلیل عاملی اکتشافی گویه ها به منظور شناسایی عاملهای زیربنایی رفتار آوایی صورت گرفت. نتایج در قالب 9 عامل زیربنایی شامل جو سازمانی عدالت محور، ویژگیهای مدیریتی و سبک رهبری، فرهنگ سازمانی حامی مشارکت، مکانیزم بازخورد و ارزشیابی، پذیرش تغییر و تکنولوژی، ویژگیهای شخصیتی و حرفهای، فعالیت تیمی و همکاری متقابل، پایبندی به نقش و اهداف سازمانی، تناسب شغلی و سازمانی مشخص شدند. در بخش تأییدی نیز مدل ارتباط عاملها با رفتار آوایی، برازش مناسبی داشت، که نشان از مناسب بودن عاملها در توسعه رفتار آوایی دارد. | ||
کلیدواژهها | ||
"رفتار آوایی کارکنان"؛ "مشارکت سازمانی"؛ "سکوت سازمانی"؛ "دانشگاه های غرب کشور" | ||
سایر فایل های مرتبط با مقاله
|
||
مراجع | ||
Afshari, A. A., Rostambeigi, N., & Nazari, A. (2014). Investigating the Organizational Silence and Employee Organizational Commitment. The First Conference on Economics and Applied Management with the Agnihotri, Sh. (2017). Reclaiming Restorative Justice: An Alternate Paradigm for Justice. City University of New York Law Review, 20(2), 323-350. Andiyasari, A., Riantoputra, C., & Matindas, R.W. (2017). Voice Behavior: The Role of Perceived Support and Psychological Ownership, The South East Asian Journal of Management, 11(1), 1-24. Anyango, Ch., Ojera, P., & Ochieng, I. (2015). Meaning and Application of Employee Voice. International Journal of Scientific Research and Innovative Technology, 2(5), 2313-3759. Batt, R., Colvin, A, J. S., & Keefe, J. (2002). Employee Voice, Human Resource Practices, and Quit Rates. Evidence from the Telecommunications Industry, ILR School, 55(4). Boudrias, J, S., Brunet, L., Morin, A, J, S., Savoie, A., Plunier, P., & Cacciatore, G. (2010). Empowering employees: The moderating role of perceived organizational climate and justice. Canadian Journal of Behavioural Science, 42, 201–211. Bozorgnia, H, F., & Enayati, T. (2014).The Relationship between Organizational Silence and University Staff Performance,Ethic in Scince and Technologi, 9 (4), 73-82. [Persian] Detert, J, R., & Burris, E, R. (2007). Leadership behavior and employee voice: Is the door really open?. Acad Manag, 50, 869–84. Detert, J. R., & Treviño, L. K. (2010). Speaking Up to Higher-Ups: How Supervisors and Skip-Level Leaders Influence Employee Voice. Organization Science. 21(1), 249-270. Duan, J. Y., & Zhang, Q. (2010). The study of voice behavior in the perspective of cognition: cognitive factors, theoretical basis and formation mechanism. Adv Psycholgci, 20 (1), 115–126. Dundon, T., Wilkinson, A., Marchington, M., & Ackers, P. (2004). The meanings and purpose of employee voice. International Journal of Human Resource Management, 15 (6), 1149–1170. Dustar, M., & Esmailzadeh, M. (2014). Organizational Justice and its Effects on Employees Voice and Performance. Management Studies in Development and Evolution, 22(72), 143-163. [Persian] Eisenberg, E., & Goodall, H. (2004). Organizational communication: Balancing creativity and constraint. Boston, MA: Bedford/ St. Martin’s Hames, K. M. (2012). Employees’ voice climate perceptions and perceived importance of voice behavior: links with important work-related outcomes, thesis of Bachelor of Psychology (Honors), Murdoch University. Imam, A., & Tehseen Shah, F. (2017). Effect of Employee Silence on Employees’ Attitudinal Outcomes in Higher Education Sector of Pakistan. Journal of Applied Environmental and Biological Sciences, 7(11), 22-29 Johnstone, S., & Wilkinson, A. (2013). Employee Voice, Partnership and Performance. How HR Can Drive Growth. eds. G. Saridakis and C. Cooper, London: Elgar. 141-169. JunYoon, H. (2012). Predicting Employee Voice Behavior: An Exploration of the Roles of Empowering Leadership, Power Distance, Organizational Learning Capability, and Sense of Empowerment in Korean Organizations, A Dissertation Submitted To The Faculty of The Graduate School of The University of Minnesota Lau, W. K. (2014). Employee’s participation: A critical success factor for justice perception under different leadership styles. Journal of Management Policies and Practices. 2(4), 53-76 Li, R. (2015). Explaining voice behaviour: The roles of personal resources, social interdependence, and supervisor leadership style. Master of Sciencein Management (Organization Studies). Morrison, E. W. (2011). Employee voice behavior: Integration and directions for future research. Academy of Management Annuals, 5(1), 373–412. Morrison, E.W. (2014). Employee Voice and Silence, Rev. Organ. Psychol Organ Behavior, 1, 173–97. Nasrisfahni, A., & Aghababapoor, T. (2014). The Relationship between Organizational Silence and Organizational Identity of Isfahan University Personnel, Applied Sociology, 24(4), 139-162. [Persian] Nikolaou, I., Vakola, M., & Bourantas, D. (2008). Who speaks up at work? Dispositional influences on employees' voice behavior. Personnel Review, 37(6), 666-679. Ozer, O., Ugurluoglu, O., & Saygılı, M. (2017). Effect of Organizational Justice on Work Engagement in Healthcare Sector of Turkey, Journal of Health Management, 19(1), 1–11. Sagnak, M. (2017). Ethical leadership and teachers’ voice behavior: The mediating roles of ethical culture and psychological safety. Educational Sciences: Theory & Practice, 17, 1101–1117 Son, S. (2019). The role of supervisors on employees’ voice behavior. Leadership & Organization Development Journal, 40(1), 85-96. Tang, M Z .(2015). How to Enhance Employee Voice Behavior Based on Game Theory. Modern Economy, 6, 398-403. Travis, D. J., Gomez, J. R., & Mor Barak, M. E. (2011). Speaking up and stepping back: Examining link between employee voice and job neglect. Children and Youth Services Review, 33, 1831-1841. Weiss, M., & Morrison, E. W. (2019). Speaking up and moving up: How voice can enhance employees' social status. Organizational behavior, 40(1), 5-19. Yan, ZH. (2018). How to Promote Employee Voice Behavior: Analysis Based on Leadership Style Perspective. Research Organisation, 10(1), 1814-1823. Zhang, X., & Bartol, K. M. (2010). Linking empowering leadership and employee creativity: The influence of psychological empowerment, intrinsic motivation, and creative process engagement. Academy of Management Journal, 53, 107–128. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,246 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 815 |